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第一章創業代王文京年，15歲的王文京考上江西財經大學，1983年本科畢 業後被分到國務院機關事務管理局財務司工作。1988年12月6 曰，王文京與同事蘇啓強一起到海淀區工商局，以個體工商戶的 形式註冊了「用友財務軟件服務社」，在國內率先推出商品化 的財務軟件。當時中關村的北京新技術產業開發試驗區剛剛成 立，王文京與蘇啓強本想註冊於其中，但當時的高新技術企業只 能註冊成國有和集體兩種形式。於是他們走進了海淀工商局個體 科的門。
「用友」產生的客觀背景是：1988年中國修改了憲法，憲 法修正案中明確提出可以發展私營企業，此後《中國私營企業條 例》出臺。也就是說，發展私營經濟在法律上有了保障。1989 年，北京市有了第一批私營企業，此前它們只能登記爲個體工商 戶。「用友」在1990年也重新登記爲私營企業。

第一章創業代部強大的對民間企業的壓力之下，他們惟恐觸雷，斷然不會輕易 違法。眞正有「原罪」的是那些手眼通天、關係亨通的r權貴資 本主義企業」，本書不作詳論。
在2001年中央電視臺十大年度經濟人物中，民間企業家占 有四位。除了劉永行之外，還有魯冠球(萬向集團）、王文京(用 友軟件)和史玉柱(巨人集團）。我們不妨也來看看他們創業的歷魯冠球這棵「民間企業的常靑樹」，1945年1月生於浙江蕭山。 魯在1960年代當過鍛工，自辦過個體修車鋪、糧食加工廠，皆 因屬於個體性質得不到發展。1969年，魯冠球和另外六個農民 拿出4000元人民幣，開了一家鐵匠店，並將其作爲「集體企 業」——這頂帽子賦予了民間企業一種實用主義的政治色彩，並 且幫助了它此後的發展。由小農工具的生產和維修開始，後來靠 專業生產萬向節實現飛躍，魯冠球的事業蒸蒸日上，成爲中國鄕 鎭企業20多年的代表。1990年4月2日，魯成爲美國《新聞周 刊》封面人物，被稱爲「中國農民的希望」。

◎大變局——中國民間企業的崛起與變革道的單個人的財富，這就是文明時代唯一的具有決定意義的目 的。」與這些常識相對抗，中國則在思想國有與經濟國有的彎路上 走了太久，借用哈耶克的說法，這是一種「致命的自負」——以 爲人爲設計高於自然秩序，計劃優於市場，而實際上，「通往地 獄之路，常由善意鋪設……如果人類放棄自由主義的精神，想憑 著良好的意願，自以爲是地去計劃、設計社會，必將把人類引向 深淵。」「大躍進」和r文革」之災難，實在並非偶然。
盡管對計劃經濟的膜拜和全盤公有的控制經濟，讓中國人吃 夠了苦頭，但計劃經濟思維的消除並非一日之功。「管總比不管 好」的歷史慣性超乎想像。很多人也許不知，從鄧小平1979年 提出「可以搞市場經濟」到1992年將「建立社會主義市場經濟 體制」寫進中國共產黨第十四次代表大會報吿，歷時達13年之 久。

◎大變局——中國民間企業的崛起與變革壟斷特權，不準民間資本自由進入。例如，上海機器織布局是中 國人自己辦的第一個棉紡織廠，由李鴻章批準籌辦。1880年， 李鴻章上奏並經皇帝批準，給予該局十年專利，「十年之內只準 華商附股搭辦，不準另行設局」。大淸帝國第一位駐外使節、二 品大員郭嵩燾，在給李鴻章的信中說到：「輪船之爲便利，天下 所共知也……是以十年以前，阻難在士紳；十年以來，阻難專在 官。凡三次呈請……獨不準百姓置造。」第三次郭嵩燾出面籌 辦，已籌資本兩萬餘，這個航運公司還是辦不成！「阻難專在 官」、r獨不準百姓置造」，足可想見民間資本發育環境之艱。
爲了克服「阻難」，中國「發明」了許多變通的民間企業 存在形式。如，「掛靠」（從魏晉南北朝時期托庇大家族的農 戶，到延安時期許多人掛'靠黨政機關經商）、「假外資」或「假 合資」（如洋務運動中中國商人附股到外國商人處）、「假國有」 或「假集體」（現在俗稱的「紅帽子」），以規避官方的管制。除 此之外，在「腐化」和r搞掂」管制者方面，中國商人亦表現出 驚人的能耐，是謂「關係之學」。國際貨幣基金組織和世界銀行 在對各國政府腐敗指數的統計中指出，中國經濟運行存在著一定 程度的腐敗障礙，其中「企業管理人員花費在政府官員身上的時 間」這一指標，中國和俄羅斯、越南、土耳其等並列在首位。其 實，這種情形早就是「中國之特色」。高陽所著《胡雪巖》，即 是對中國商人輾轉周旋於政府和官員周圍所處境遇的傳神寫照。 胡雪巖聰明絕頂，可說把官場玩得夠轉了，但終究成爲官場鬥爭 的犠牲品。高陽指出：r胡雪巖失敗的主要原因是，當英國的瓦 特發明蒸汽機，導致工業革命後，手工業之將沒落是時間的問 題。胡雪巖非見不及此，但爲了維護廣大江南農村養蠶人家的生

第三章長江干流地區經濟總體發展思路及處理系統，基本杜絕向長江直接排放污水和各類垃圾，還全國一 個“碧水”長江。
政策調整從中國長期治理水患的實踐看，根治水患不僅僅需要一個好 的主導思想，而且還需要一整套治水措施。為此提出下列建議及 對策：

第三節資源開發態體系和空間活動范圍。在這樣一個和諧的生態系統和相對穩定 的空間范圍內，上游是整個流域水生系統能量的主要集聚之所，中 游是這種能量的主要釋放之地，而下游則是水生系統能量的最終 平復之處。在外部環境未發生重大變化的情況下，流域水生系統 緩慢地向海洋擴展著自己的領地。
開發過程與長江干流地區生態環境的自然形成過程相比，人類的開發 活動所占的時間比重可以忽略不計，但其影響力卻隨著開發規模 的不斷擴大而迅速增強。應該說，長江干流地區人類的社會開發 活動雖然也經歷了數千年之久，但對全區水生生態環境造成重大 影響的時段僅發生在20世紀以后，特別是20世紀50年代以來。 盡管如此，其影響所及不僅在很大程度上改變了河流水生生態系 統的能量集聚方式，而且在很大范圍上改變了這種生態系統的能 量消融方式。其結果，干流地區社會經濟發展不得不面臨由此產 生的日趨嚴重的水患和干旱的共同威脅與挑戰。